A l’occasion de la 7ème édition de Meet Innov, un workshop sur les outils de la créativité sera organisé.

Programme du workshop sur les outils de la créativité

Table ronde intégré par consultants spécialisés dans le domaine et entreprises innovantes qui ont une expérience véritable et réussie sur l’application de la créativité dans la création de la valeur au cœur de l’entreprise. Les participants exposeront leur perspective sur les règles du jeu de la créativité, les qualités d’un leader innovant et l’utilisation de la créativité pour l’amélioration des résultats. Facteurs clé et exemples de réussite.

Témoignages :

La méthode C-K :

Cette méthode consiste à cartographier les connaissances (Knowledge) mises en face des Concepts à explorer. Par exemple, peut-on concevoir une friteuse sans huile ? A ce concept de base, on associe des connaissances qu’on possède déjà ou qu’on identifie comme manquantes, afin de parvenir à des idées. C’est une démarche exploratoire. Par exemple, une personne travaillant chez relay.com, le kiosque en ligne de Lagardère, viendra me voir parce qu’elle souhaite mettre son offre en perspective avec les usages des consommateurs. Nous pourrons parler de diversification et de nouveaux canaux de distribution pour faciliter la consommation de contenus medias en contexte de transport, par exemple, en proposant des bornes dans des gares pour accéder au portail relay.com. Nous utiliserons cette méthode pour formaliser cette galaxie à explorer et permettre à des opérationnels de positionner leurs idées à partir de cette « carte ».

La démarche d’Intelligence Inventive :

Développé en 2007, la démarche Intelligence Inventive est le résultat d’un partenariat avec le Secrétariat Général de la Défense Nationale (SGDN). Notre métier consiste à travailler avec de grands groupes pour les aider à inventer de nouveaux produits et de nouveaux services. Nous avons rencontré en 2007 Bernard Besson, chargé de la promotion de l’intelligence économique en France, qui nous a persuadés de coupler inventivité et intelligence économique. La méthodologie Intelligence Inventive a donc été développée en 2009 par mon collaborateur Renaud Uhl et Monsieur Bernard Besson et est disponible sur Internet. Elle repose sur douze mots clefs qui permettent de comprendre les enjeux d’une démarche d’innovation dans une organisation, de la TPE au grand groupe, et de se poser les bonnes questions. Elle utilise différentes méthodes de résolution des problèmes inventifs, comme la TRIZ russe ou la Synectics américaine.